Groeigenen

Consolideren? Nee, bedankt!

Je zou kunnen zeggen dat ik groeigenen heb. Wat ik ook doe, ik ga voor groei. Als iemand tegen mij begint over consolideren, krijg ik de kriebels. Desondanks ging ik pas met mijn eerste onderneming van start toen ik al 31 was. Met Accent Jobs deden we aan rekrutering en staffing. We begonnen met één kantoor, 10 jaar later hadden we er 150 en nu staat de teller op meer dan 790.

Externe investeerders

Vandaag is Accent Jobs de grootste entiteit van House of HR, de Europese holding waaronder verschillende organisaties vallen die een voor een gespecialiseerd zijn in uitzendwerk en outsourcing – samen goed voor €3 miljard. Die exponentiële groei was mogelijk omdat we openstonden voor investeringen en expertise van buitenaf. De Gewestelijke Investeringsmaatschappij Vlaanderen Gimv hielp ons om verder te professionaliseren; het Franse Naxicap zette ons internationaal op de kaart. 7 jaar later besloten we het bedrijf te verkopen aan Bain Capital Private Equity. Sindsdien ben ik actief als bestuurslid van House of HR.

Een ondernemer ben je niet, dat word je

Vrouwelijk ondernemerschap

Op mijn vijftigste besloot ik een stap terug te zetten als CEO en mijn echte passie te volgen. Ik richtte twee bedrijven op die zich toeleggen op vrouwelijk ondernemerschap. Stella P.stella polaris of poolster – is een headhunter die meer diversiteit in boards wil brengen. Ik heb het bedrijf in 2023 overgelaten en ben nog steeds mentor van het team. We Are Jane is een 100% vrouwelijk investeringsfonds dat zich richt tot scale-ups geleid door vrouwen.

Opleiding en networking

Toen ik van start ging, had ik geen achtergrond in economie of management. Via opleidingen aan Vlerick Business School, Stanford Graduate School of Business en Harvard Business School scherpte ik mijn kennis aan inzake groei, strategie, people management en financial management. Door te studeren aan een business school kreeg ik niet alleen meer vertrouwen in hoe ik mijn zaak moest runnen, maar kreeg ik ook toegang tot een uitgebreid netwerk van gelijkgestemde ondernemers. Ook als we elkaar vandaag nog zien, voelt het als thuiskomen.

Bloemen uit handen van Rika Coppens, de dame die nu CEO van House of HR is.

6 ingrediënten voor groei

“Conny, wat is jouw geheim recept voor groei?” Het is een vraag die ik vaak krijg. Ongeacht de omvang van je onderneming, denk ik dat het recept voor groei bestaat uit zes ingrediënten.

Ga met je cursor over deze tegels om ze te ontdekken.

Ken je cijfers

Waar komen je directe en indirecte kosten vandaan? Hoeveel kost het om een verkoop te realiseren? En zorgt je overhead effectief voor omzet?

Schrijf je strategie uit en deel ze

Als je mensen aanwerft, mag je er niet van uitgaan dat ze automatisch doordrongen zijn van je strategie. Documentatie en communicatie zijn cruciaal.

Meet en neem actie

Zet elke maand je business af tegenover vooraf bepaalde KPI’s. Meten is weten. En weten is controle hebben.

Bouw netwerken uit

Netwerken zorgen voor zuurstof. Ze laten je connecteren met gelijkgezinden. Je kan jezelf vergelijken met concurrenten en andere sectoren. Of je kan er begeleiding uit putten.

Zie talent in anderen

Superman bestaat niet. Omring jezelf met een goeie rechterhand. En aarzel niet om iemand anders in te schakelen om iets gedaan te krijgen.

Investeer in levenslang leren

Stel een opleiding niet uit. Je concurrent vertraagt ook niet en uitstel vergroot de kenniskloof alleen maar.

Winnaar van de Vlerick Award 2017